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     時代和環境的變遷讓大夥掙錢的方式有了不同的思維,萬變不離其一可推業務能力的養成,無論任何一種業務,發展人和的觀點則是業務最基礎的方向,上到企業負責人,下達商戰最前線,皆有不同的人和訴求。

    『人和』在一般人的觀點可思考讓個人成為無害的個體,或是適合於大部分群體的角色,不過換個方向思考,何謂『人和』?目的何在?只是讓大部分的人接受你的存在?人和在商戰上有不一樣的目的,應該要可以群聚對自己有利的團體,加強彼此的默契、信任感、向心力和資源共享的程度要拉高,同時間要減損內部可能會造成傷害的因素和外部無利害團體對己的攻擊,其中提到資源共享的程度要拉高,業務的拓展範圍才會增加,在團隊內也務必別把樁腳當桌腳,領導者常常視毒瘤而不自覺,組織傷害的造成往往為食之無味而棄之可惜的想法,而毒瘤往往也不清楚自己才是真真的毒瘤,就好比是公司業務的最高領導人或是業績最好的人,能力越好,責任相對加重,一言一行皆可成為他人之目標或是借鏡,發人省思在這一線之間。而人和佈局的方向要使自己的業務發展上遊刃有餘,多角化的資源都可攝取當然不易,同時要讓每個人都可以綑綁到和心甘情願的資源供享更是有深度的,讓我們都思考一番。

商業談人和、無財鐵不和、人和巧妙用、財富像條河。

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